畫冊(cè)印刷(shuā)公司

      出版(bǎn)傳媒(méi)集團(tuán)建設(shè)數字印刷 産業園，這是對集團所(suǒ)屬印刷(shuā)力量(liàng)的整合再(zài)發展，符合當前(qián)産業(yè)升級的需(xū)要，也有助于推動數字(zì)印刷産(chǎn)業。出版傳(chuán)媒集(jí)團如何在園區(qū)開(kāi)展數字印刷業務(wù)，是人們關注的重點(diǎn)。筆者(zhě)認爲(wèi)有4個方面(miàn)值得注意。

　　其一，建設數(shù)字(zì)平台(tái)，獲取先發(fā)優勢(shì)。正如江蘇鳳凰出版(bǎn)傳(chuán)媒(méi)股份(fèn)有限(xiàn)公司印務部副主任(rèn)沈飛(fēi)所說(shuō)，數字印刷設備 到(dào)位(wèi)後，如若沒有(yǒu)前端的(de)數字内容管理(lǐ)，商業模式(shì)也不(bú)易建(jiàn)立起(qǐ)來，難以形成産能。出(chū)版集團具備的(de)優勢在于，數字(zì)印刷企(qǐ)業可與(yǔ)集團内數字出(chū)版 企業對接，獲(huò)取的數字(zì)内容是印刷企業重(zhòng)要數據(jù)庫。在規(guī)劃數字印刷發展時，印刷企業(yè)若能與(yǔ)出版企業進行溝通，商(shāng)讨如何共(gòng)同開(kāi)發數(shù)字資源，既(jì)可以滿(mǎn)足(zú)出版(bǎn)社的圖(tú)書按需(xū)印刷 需求(qiú)，也讓(ràng)印刷企業占有(yǒu)獨家(jiā)市場，有助于企(qǐ)業(yè)打(dǎ)開數(shù)字印刷業務之(zhī)門。

　　其二，避免價(jià)格競(jìng)争，不斷研(yán)發産(chǎn)品。小批量(liàng)商業印刷 、面向(xiàng)大衆的(de)個性定(dìng)制也是數(shù)字印(yìn)刷企(qǐ)業希望搶(qiǎng)占的市(shì)場。但全(quán)國各(gè)省目(mù)前已有數字印刷企(qǐ)業開拓這一市(shì)場(chǎng)，特别是以數(shù)碼快印公司爲(wèi)代表的小型企業，它們以(yǐ)方便(biàn)快捷的(de)服務赢(yíng)得客戶。出(chū)版傳(chuán)媒集團如(rú)果想(xiǎng)要開辟市場，與(yǔ)這些企(qǐ)業拼價格，最(zuì)終隻能淪(lún)爲惡性競(jìng)争，投(tóu)入的(de)高端設備(bèi)也未免大(dà)材小(xiǎo)用。如何(hé)研發獨(dú)特産品、提供增值服務(wù)是出版(bǎn)傳媒集團需(xū)要(yào)研究(jiū)的。這需要(yào)企業(yè)建(jiàn)立(lì)一支(zhī)能研(yán)發(fā)、懂市場(chǎng)的隊伍(wǔ)。

　　其三，抓(zhuā)住地域優勢，提升客戶體驗。報業集(jí)團多年從(cóng)事本地(dì)新聞報(bào)道(dào)和宣傳(chuán)工作(zuò)，更爲理解本地民情(qíng)，其下屬印(yìn)刷企業則熟悉(xī)本地(dì)市場(chǎng)；另一(yī)方面，在(zài)将數字(zì)印刷(shuā)推向大衆(zhōng)消費者的(de)過程(chéng)中，這部分印刷(shuā)企業又具備良好(hǎo)的宣(xuān)傳(chuán)條件(jiàn)、較低的(de)物(wù)流(liú)成本、親(qīn)近的客戶(hù)體驗等優勢。杭州日(rì)報(bào)報業集(jí)團盛元印務有(yǒu)限公司從(cóng)杭州(zhōu)出發，已經(jīng)在南京、上(shàng)海、北京開(kāi)設盛元印(yìn)像分(fèn)店。在(zài)一座城市(shì)用線(xiàn)上浏覽、線(xiàn)下體驗的模式(shì)站穩腳跟(gēn)，再根(gēn)據需要(yào)在其他(tā)城(chéng)市拓展分店(diàn)，這樣的(de)模式可(kě)以借(jiè)鑒(jiàn)。

　　其四，借(jiè)力園區(qū)優勢，推(tuī)進企(qǐ)業共赢。在産業(yè)園(yuán)建設中(zhōng)，進一(yī)步發揮園(yuán)區優(yōu)勢有(yǒu)助于數字印(yìn)刷産業“細水長流”。貴州(zhōu)出(chū)版集團的數(shù)字出(chū)版印刷(shuā) 基(jī)地、青島報(bào)業傳(chuán)媒數字(zì)印刷産(chǎn)業園(yuán)入駐的均(jun1)是(shì)國家高新技(jì)術産業開(kāi)發區，江蘇(sū)鳳凰(huáng)集團将在南(nán)京經濟(jì)技術(shù)開(kāi)發區建(jiàn)設(shè)數(shù)字印刷基地，如何借力于(yú)高新區、經(jīng)濟開(kāi)發區的企業集(jí)聚效(xiào)應，是(shì)這些産業園要思考(kǎo)的問題。而對于(yú)自主(zhǔ)建設産業園的(de)企業，如何(hé)避免園區(qū)僅僅(jǐn)成爲“聽上(shàng)去好聽”“看(kàn)上去不美”的“新廠房(fáng)”，則尚需企(qǐ)業(yè)進一步(bù)規劃與布局，引(yǐn)入外(wài)部力量或(huò)是加強企業活(huó)力是重要手段。